人力资源管理的六大模块是指：

1. 人力资源规划：涉及组织发展与战略规划，确保组织的人力资源能够满足其战略目标和业务需求。包括人力资源需求预测、招聘策略制定、员工晋升通道设计等内容。

2. 招聘与配置：关于人才的吸引、录用与选拔，目的是确保组织能够吸引和保留具备所需技能和知识的人才。包括职位需求分析、招聘渠道选择、面试与评估方法等。

3. 培训与开发：涉及员工的知识、技能和能力提升，旨在提高员工的工作效率和绩效。包括培训计划制定、培训课程设计、员工技能评估等。

4. 绩效管理：是六大模块中非常重要的一环，旨在确保员工的工作行为与组织的战略目标保持一致。包括绩效指标设定、绩效评估方法选择、绩效反馈与辅导等。

5. 薪酬福利管理：涉及员工的薪酬体系设计和福利政策制定，旨在确保组织的薪酬体系具有竞争力和公平性。包括薪酬调查、薪酬体系设计、奖金制度制定等。

6. 劳动关系管理：涉及员工关系协调、劳动法规遵守以及劳动争议处理等方面的工作。目的是维护良好的员工关系，确保组织内部和谐稳定。包括员工沟通管理、劳动合同管理、劳动法规遵守以及劳动争议解决等。

这些模块相互关联，共同构成了完整的人力资源管理体系，确保组织能够有效地吸引、保留和发展人才，为组织的战略目标实现提供有力支持。

人力资源管理六大模块

人力资源管理的六大模块主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：对人力资源进行战略规划，包括编制人力资源规划、招聘与录用等。这一模块确保了企业根据业务发展需求，合理地规划人力资源，实现人才的合理配置。

2. 招聘与配置：负责招聘、甄选和配置人才，确保企业能够获得高素质的员工，并将其配置在适合的岗位上。同时，也涉及内部人才的调动与晋升。

3. 培训与发展：通过培训与开发活动，提升员工的工作能力和素质，促进个人成长和职业发展。这包括制定培训计划、开展培训课程等。

4. 绩效管理：通过制定和实施绩效管理体系，对员工的工作绩效进行评价和管理。这包括设定绩效目标、进行绩效考核、提供绩效反馈等，旨在激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理：设计和实施薪酬福利体系，以激励和留住员工。这包括制定薪酬政策、福利政策以及相应的管理工作，确保企业内部的薪酬公平性和竞争力。

6. 劳动关系管理：处理企业与员工之间的劳动关系，包括劳动合同管理、劳动纠纷处理以及员工关怀等。这一模块旨在维护良好的劳动关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。

这六大模块相互关联，共同构成了企业的人力资源管理体系。通过有效地管理这些模块，企业可以确保人力资源的合理利用和开发，促进企业的长远发展。