人力资源管理的职能主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：基于组织的战略目标和发展战略，进行人力资源的规划、配置和预测，以满足组织未来的需求。包括制定人力资源策略，调整人力资源结构，优化人力资源管理流程等。

2. 员工招聘与配置：进行员工的招聘、筛选和配置，找到适合岗位的人员，并确保他们发挥最大的潜能。包括制定招聘计划，组织面试和评估，以及进行员工内部调动和外部招聘等。

3. 培训与发展：为员工提供必要的培训和发展机会，确保员工技能与岗位需求相匹配，并促进员工的个人成长和发展。包括设定培训计划，开发培训课程，进行技能评估等。

4. 绩效管理：设定绩效目标，进行绩效评估和管理，确保员工的工作成果与组织目标相一致。包括制定绩效计划，进行定期的绩效评估，以及提供反馈和改进建议等。

5. 薪酬福利管理：制定并实施薪酬福利政策，激励员工更好地完成工作，提高员工的满意度和忠诚度。包括设计薪酬体系，制定福利政策，进行薪酬调整等。

6. 员工关系管理：管理和改善员工之间的关系，营造积极的工作环境，提高员工的满意度和归属感。包括处理员工冲突，提供咨询和支持，进行员工沟通和参与等。

7. 法规与合规：确保人力资源管理活动遵守国家法律法规，以及相关的劳动法规和规章制度。

这些职能共同构成了人力资源管理的基本框架，对于组织的成功和持续发展至关重要。通过有效的人力资源管理，组织可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和满意度，从而促进组织的整体绩效和竞争力。

人力资源管理的职能

人力资源管理的职能主要包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：这是人力资源管理的一项核心职能，主要涉及对企业未来人力资源的需求进行预测和评估，并根据企业战略目标制定相应的人力资源发展计划。

2. 招聘与选拔：根据企业需求寻找并吸引合适的候选人，通过面试、评估等方式选拔出符合企业要求的人才。这是企业找到和获取高质量人才的关键环节。

3. 培训与发展：对员工进行各种形式的培训，提高员工的专业技能和综合素质，同时帮助员工制定职业发展计划，促进员工的个人成长和发展。

4. 绩效管理：设定明确的绩效目标，对员工的工作表现进行评估和反馈，以此作为薪酬决策和员工晋升的依据。同时，绩效管理也有助于激发员工的工作积极性和创造性。

5. 薪酬管理：制定公正、合理的薪酬体系，以激励员工的工作积极性，并确保企业的人才竞争力。

6. 员工关系管理：协调员工之间、员工与企业之间的关系，创造和谐的内部环境，以提高员工的工作满意度和忠诚度。包括处理员工冲突、解决员工问题以及维持员工的身心健康等。

7. 法规与政策遵从：确保企业的人力资源管理活动遵守国家和地方的法律法规，如劳动法、社保法等，确保企业的合规性。

这些职能共同构成了人力资源管理的基本框架，对于企业的运营和发展至关重要。通过有效的人力资源管理，企业可以吸引和保留高质量的人才，提高员工的工作效率和满意度，从而增强企业的竞争力和创新能力。